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  • 产业峰会:
    以专业团队对产业和市场客观详实地调研为前提,拥有战略性、系统性、全球性的基因,汇集了领导者关注的热点话题与领袖代表,为您提供“一站式”的对话、分享、社交平台!
  • 演讲局:
    致力于为全球企业和机构提供主题演讲家、高管大师班、董事会顾问,每项服务都提供了一种更深入、更具互动性的体验,尤其是针对较小的精选受众和关键个人。我们拥有最具影响力的商业领袖和顶级专家的资源,他们是各自领域的最杰出的代表。我们的团队由经验丰富的演讲和活动经理组成,我们注重建立长期而深入的伙伴关系。
  • 专家智库服务:
    中国领先的行业专家知识信息服务供应商,为需要专业洞见的商业决策者匹配具有一手经验的行业专家,助力他们以更加明确的目标和坚定的信心做出决策。我们有60万余名专家顾问遍布二十多个行业,而且每天还在增加!
  • 峰会活动服务:
    致力于成为全球最专业的产业峰会活动提供商,为企业和机构的产业性峰会活动提供一站式专业服务,包括调研策划、定制邀请、营销推广、运营组织、项目管理、直播与数字化会议等,每项服务都由经验丰富的专业团队匹配长期沉淀的产业资源予以卓越执行,我们注重建立长期而深入的伙伴关系。
  • 整合营销服务:
    致力于成为全球领先的2B营销服务机构,聚焦产业高端活动、内容、渠道的建设与沉淀,为客户提供一站式整合营销解决方案,助力企业线上线下获客与品牌筑造。我们深信专业团队匹配产业资源带来卓越执行,我们注重建立长期而深入的伙伴关系。
嘉宾信息
盛炜
盛炜
所属职位: 供应链运营计划总监,物流总监
所属公司:

李宁(中国)体育用品有限公司

负责项目和经历:

1.       企业采用SAP,负责MMPP业务顾问

2.       负责各个阶段供应商管理、供应链策略制定项目

3.       负责重新规划产品上市节奏,分区域按季节上市项目

4.       负责RBM项目(由传统批发想零售型业务转型),负责带领供应链部分转型包括4个子项目

a)         建立供应链快速反应能力,通过市场预测体系来协调生产、加减单、快速组织材料等敏捷供应链的建立

b)         建立供应链预测部门,通过市场预测体系来协调生产、加减单、补货、清货等一系列的活动

c)         开发SCC供应链与供应商的协同系统,将采购、计划、产料供应、供应商管理、BOM、交货、结算等内容与供应商打通。在同一平台上系统化运作,大大提升供应链同运作能力、反应能力和运作控制能力

d)         QS项目中负责带领供应链部门完成快速开发、生产、补货工作。

5.       2015负责物流部门,负责带领物流部门,完成向零售物流管理能力、电商物流能力、O2O全渠道库存管理物流能力的综合管理型物流体系的转型

6.       2016年负责全渠道项目,建立适应全渠道模式的供应平台,改造现有的供应模式

7.       2016年致力于打造零售物流供应能力,建立适合零售需求的供应体系

8.       2017年负责重建零售物理体系,以及构建新零售模式下的柔性、敏捷性供应体系

 


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